このメソッドは一言で言えば、
です。
もしあなたが、
などと、1つでも感じたことがあれば、そのような思い込みが破壊されるようなメソッドです。
「海外へ行くのはコストだ」という思い込みが、あなたの自由を縛っていませんか？
もしあなたが、一度でも「ビジネスを広げるには出費を我慢するしかない」「海外出張は削るべき経費だ」と感じたことがあるなら、ここから先の話は、あなたの常識を根底から破壊することになるでしょう。
私が構築したこのメソッドは、単なる節約術ではありません。実体験から導き出した、あなたの「資産」と「体験」の概念を180度変えるための戦略です。
インドネシア駐在時代に直面した、残酷なまでの現実
少しだけ、私がこのメソッドを開発するに至った背景をお話しさせてください。
かつて私は、インドネシアに駐在し、最前線のビジネス現場に身を置いていました。 新興国の圧倒的なエネルギーに触れ、ビジネスを拡大させるためには「移動」と「現地での体験」がいかに重要かを痛感する日々でした。
しかし、日本と現地を往復し、さらに世界へ視野を広げようとする私の前には、常に「ある大きな壁」が立ちはだかっていました。
かつての私が抱えていた「3つの苦悩」
当時の私にとって、頻繁な海外渡航は大きな負担でした。
- 積み重なる渡航費の重圧 一度の往復で数十万円というキャッシュが消えていく。ビジネスを加速させたい一方で、通帳の数字が減っていく不安。
- 「妥協」による疲弊 コストを抑えるために選んだエコノミークラスでの長距離移動。現地に着く頃には心身ともにボロボロで、肝心の仕事で最高のパフォーマンスが出せない。
- 潤いのないキャッシュフロー 必死に働いて稼いでも、その多くが移動費や滞在費として消えていく。「自分は何のために働いているのか」と自問自答する日々でした。
「世界を舞台に戦うには、この出費を受け入れるしかないのか？」
このジレンマを解消するために、私はあらゆる手段を模索しました。そして、クレジットカードという「単なる決済手段」を「旅費を資産に変える最強の武器」へと昇華させる独自のメソッドを完成させたのです。
それが”経営者専門マイル×第二の役員報酬メソッド”なのです。
そのメソッドを実践すると、、
「移動」を「コスト」から「最高のご褒美」へ。
このメソッドを確立したことで、私の日常は劇的に変化しました。 単に経費が浮いたというレベルではありません。かつては想像もできなかったような、**圧倒的な「体験」と「豊かさ」**を手に入れることができるようになったのです。
例えば、私自身が手にした変化の一部を挙げると……
- 4つ星・5つ星ホテルへの無料宿泊 宿泊費を気にせず、世界中のラグジュアリーホテルを「自分の書斎」のように使いこなす。
- ファーストクラス・ビジネスクラスが「当たり前」に かつて、狭い座席で耐えていた移動時間は消えました。今ではフルフラットのシートでシャンパンを片手に、最高のコンディションで現地へ降り立っています。
- 最高の親孝行を実現 自分一人だけでなく、両親に豪華な旅行をプレゼントできるようになりました。言葉だけではない、形としての感謝を伝えられたのは、このメソッドがあったからです。
- 上場企業の会長を超える「資産」 気がつけば、私のマイル保有量は某上場企業の会長すら凌駕する規模にまで膨れ上がっていました。
これは私だけの特別な話ではありません。
「矢野さんだからできたんでしょ？」 そう思われるかもしれません。しかし、事実は違います。
このメソッドを正しく実践された、100名を超える社長・経営者の方々も、私と同じ、あるいはそれ以上の驚くべき成果を次々と叩き出しています。
その方々が手にした「真実の光景」とは……
続いて、100名の経営者たちが具体的にどのような「逆転劇」を起こしたのか、その事例をご覧になりますか？
次は、あなたの「常識」を破壊する番です
インドネシアでの過酷な経験があったからこそ断言できます。 コストを理由に、ビジネスの質や自分の体験をランクダウンさせる必要はありません。
「ビジネスクラスでの快適な移動」も「五つ星ホテルの滞在」も、そして「手元に残る確かな利益」も。
すべてを両立させる戦略的クレジットカード活用術の全貌を、あなたに継承します。
この「インドネシアでの気づき」から生まれた具体的なスキームについて、詳しくご覧になりますか？
このメソッドを実践された僕以外の300名以上の社長・経営者の方々は、、
などの恩恵を得ることができました。
とは言え、
「そんな簡単に成果が出るの？」
「信じられない」
「あなただからできたのでは？」
「信じられない」
「あなただからできたのでは？」
と思われるかもしれません。
ですので、そのような疑問を払拭する理由をご紹介します。
です。実際に、、
企業の社長・経営者、重役の方々が非常に多いため、顔や名前を公開することはできませんが、、実践された方々は次のような声をいただいております。
そうはいっても、、、
と思われるかもしれません。
ですので、先述した節税や税務調査対策にご協力をいただいている専門家の方々から、『経営者特化型マイル×節税メソッド』への推薦の声をいただいております。
プロフィール
矢野 誠（やの まこと）
- 中小企業診断士／経営コンサルタント
- 医療業界20年／海外駐在経験
- 年間50万マイル獲得、世界50か国以上訪問
- 著書『0円ファーストクラスとキャッシュが残る法人クレカ戦略』
矢野誠（やの まこと）東京生まれ 大阪府在住。
田辺ファーマで18年間、MR・マーケティング・海外（インドネシア）駐在などを経験し、医療業界×経営の現場感を磨く。独立後は、自身の事業を経営しながら、医療機関や年商5億円以上の企業（製造、建設、卸売業）を中心に、社長・院長の意思決定を支える「参謀役」として支援を行う。現場で強く感じたのは、「売上を上げても、人が辞める／現場が回らない／お金が残らない」限界。
そこで、数字と仕組みで“経営の詰まり”を解消するために、
採用定着（人が辞めない仕組み）×生産性改善（導線・業務改善）×財務戦略（社外CFO）を統合した支援スタイルを確立。さらに、経営者の手取りを守る実務として、
出張旅費規程を活用した「第2の役員報酬」設計や、クレカ／マイル活用まで落とし込み、
「頑張って稼いだ利益が、税金とムダで消える」状態を変えるサポートも行っている。現在は、より多くの社長・院長に“安心して成長できる経営基盤”を提供するために、
「利益向上と採用定着に強い参謀/CFO＆COO（クリニックと年商5億以上の会社）」として、伴走支援・制度設計・幹部育成・M&A/事業承継支援を展開中。
さあ、経費で実現する贅沢な旅へ
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